What are we exploring in this field?
- How can leaders inspire employees to bring their own ideas into the company?
- How can leaders be empowered during crises?
- How can leaders support companies in increasing the customer orientation of employees?
- What opportunities and risks can be associated with more personal responsibility of employees, specifically with self-management?
- How can empowering leadership be conceptualized and what leadership tasks does it involve?
- What should employees bring with them to be able to lead themselves, i.e., largely uninfluenced by a manager?
- Under what conditions is self-management by employees more effective and under what conditions less effective than conventional leadership by a superior?
Publications for Practice
- Stock-Homburg, Ruth (2016), „Vorbereitet sein“, Personalführung, 6/2016, 50-55.
- Stock-Homburg, Ruth/Groß, Matthias/Roller, Daniel (2016), Agilität und Effizienz richtig ausbalancieren – Wettbewerbsvorteile durch integriertes Personalmanagement, Personalführung, 7-8/2016, 18-24.
- Stock-Homburg, Ruth/Lukoschek, Carmen (2016), Dezentral, divers, verspielt, personalmagazin, 7/16, 48-51.
- Merkle, Moritz/Stock-Homburg, Ruth (2016), Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit: Mixture – auf die richtige Teamzusammensetzung kommt es an!, technologie & management, 2, 34-37
- Stock-Homburg, Ruth/Lukoschek, Carmen (2015), Evolution oder Revolution?, Personalwirtschaft, 11/2015, 52-54.
- Stock-Homburg, Ruth/Özbek-Potthoff, Gülden (2013), Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung, in: Stock-Homburg, Ruth (Hrsg.), Handbuch Strategisches Personalmanagement, 2. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden, 349-371.
- Stock-Homburg, Ruth/Kulkarni, Savitri (2012), Ein Subkontinent auf dem Vorsprung, Personalwirtschaft, 07/2012, 38-40.
- Stock-Homburg, Ruth/Kulkarni, Savitri (2012), Land der vielen Talente, Human Resources Manager, Dezember 2011/Januar 2012, 78-80.
- Bieling, Gisela/Reichart, Ernst/Stock-Homburg, Ruth (2011), Age Diversity Management bei Hewlett-Packard: Integration von Mitarbeitern aller Altersgruppen, Personalführung, 4, 32-40.
- Stock-Homburg, Ruth/Özbek-Potthoff, Gülden (2010), Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung, in: Stock-Homburg, Ruth/Wolff, Birgitta (Hrsg.), Handbuch Strategisches Personalmanagement, 1. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden, 293-315.
- Stock-Homburg, Ruth/Özbek-Potthoff, Gülden (2010), Neue Führungsmethoden: Wer den richtigen Führungsstil wählt, bleibt auf Kurs und überholt die Konkurrenz, Mittelstand Wissen, Dezember, 8-10
- Stock-Homburg, Ruth/Six, Björn (2010), Motive von Topmanagern im 21. Jahrhundert: Zur Renaissance der Vereinbarkeit von Ethik und Ökonomie im Topmanagement, in: Meier, Uto/Sill, Bernhard (Hrsg.), Führung. Macht. Sinn. Streitpunkt Führungsverantwortung im 21. Jahrhundert. Ethos und Ethik für Entscheider in Wirtschaft, Gesellschaft und Kirche, Verlag Friedrich Pustet, Regensburg
- Stock-Homburg, Ruth/Ringwald, Nadine (2008), Interkulturelle Mitarbeiterführung, Personal, 10/2008, 10-13.
- Stock, Ruth (2004), Personalführung (Sachgebietsverantwortliche, ca. 100 Stichwörter), in: Scholz, Christian (Hrsg.), Vahlens Großes Personallexikon, Vahlen Verlag, München.
- Gaitanides, Michael/Stock, Ruth (2005), Interorganisationale Teams: Transaktionskostentheoretische Überlegungen und empirische Befunde zum Teamerfolg, in: Gemünden, Hans-Georg/Högl, Martin (Hrsg.), Management von Teams, 3. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden, 67-92 (Nachdruck aus gleichnamigem zfbf-Beitrag 2004).
There are also further managerial articles.
