Age Management

 

Age Management

 

Im Forschungsfeld „Age Management“ befassen wir uns damit, wie Unternehmen den Umgang mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen gestalten und wie sich dies auf die Einstellung, das Verhalten und die Leistung von Mitarbeitern auswirkt. Dabei wird deutlich, dass Age Management angesichts des demographischen Wandels, der sich derzeit weltweit vollzieht, eine zentrale Rolle im Rahmen des strategischen Personalmanagements einnimmt. In diesem jungen Forschungsfeld besteht eine zentrale Aufgabe in der Identifikation der unterschiedlichen Aktivitäten, die zu einem erfolgreichen Age Management beitragen. Darauf aufbauend untersuchen wir, wie Mitarbeiter unterschiedlichen Alters auf die Age Management-Aktivitäten eines Unternehmens reagieren und über welche Mechanismen Age Management letztlich zum Unternehmenserfolg beiträgt.

 

Beispielhafte Fragestellungen:

  • Wie können sich Unternehmen optimal auf die Bedürfnisse verschiedener Altersgruppen einstellen?
  • Welche Rollen kommen dabei der Kultur und dem Klima in Unternehmen zu?
  • Welchen Einfluss hat eine altersorientierte Unternehmensstrategie auf den Unternehmenserfolg?
  • Welchen Beitrag leistet Age Management zur Gewinnung, Bindung, Entwicklung und Leistung von Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen?
  • Unterscheiden sich Mitarbeiter unterschiedlicher Altersgruppen hinsichtlich ihrer Reaktion auf Age Management-Aktivitäten von Unternehmen?
 

Ausgewählte Publikationen:

  • Bieling, Gisela/Dorozalla, Florian/Stock, Ruth (2014), Making the Most of Age Diversity: How Age Diversity Climate Contributes to Employee Performance, Academy of Management Annual Meeting, Best Paper Proceedings 2014.
  • Bieling, Gisela (2013), Age Diversity Management, in: Stock-Homburg, Ruth (Hrsg.), Handbuch Strategisches Personalmanagement, 2. Auflage, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden, 483-502.
  • Stock, Ruth/Bieling, Gisela/Dorozalla, Florian (2011), Explaining Performance Implications of Companies’ Age Management Activities, Academy of Management Annual Meeting 2011, San Antonio, USA.
  • Bieling, Gisela (2011), Age Inclusion: Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen, Gabler Verlag, Wiesbaden.
  • Stock-Homburg, Ruth (2010), Work-Life Balance Coaching im Topmanagement, in: Stock-Homburg, Ruth/Wolff, Birgitta (Hrsg.), Handbuch Strategisches Personalmanagement, 1. Auflage, Gabler Verlag, Wiesbaden, 539-564.